おはようございます。コロナウィルスの影響で、朝礼も当面中止となりました。文章にて、社員の皆様に配布いたしますので、一読ください。
4月度も皆様の努力のおかげで、前年を上回る好成績を上げていただき、重ねてお礼申し上げます。特に店舗販売部におかれましては、
2ヶ月連続の単月売上過去最高を更新していただき、本年度2回目の目標達成コミッション達成で、金一封です。おめでとうございます。
さて、コロナウイルスの影響で、当社も業務部・配送部の時差出勤や営業部のリモートワーク、店舗販売部の時短営業と進めて参りました。
これをいい機会として、今後も進めていきたいと思っています。今月の営業推進会議もリモート会議にて行います。
モバイル等を駆使して、販売方法の刷新も考えていきたいと思っています。
先月から、訪問させていただいた、お客様に5月以降の受注状況をヒアリングさせていただくと本当に危機的な状況であります。
今のところ、5・6月20％ダウン、7月以降50％ダウンと想定していますが、もっと厳しくなるかもしれません。全く予想が付かない状況です。
又コロナ後は、仕事のやり方が劇的に変わります。弊社も変えてゆくつもりです。この難局を乗り切り、そして反転に向けて力を蓄えるつもりです。
ここでは、会社も社員の皆様も、いい機会ですので、考察して、行動するときです。訪問営業以外でも、できることは山ほどとあります。
皆で考えましょう、未来のナガヤを・・・・・
決算まで、残り2か月弱、大変なときですが、まずはコロナウィルス対策で十分に健康に留意して頂き、最後まで戦い抜きましょう。
よろしくお願いいたします。
令和２年5月11日（月）
