おはようございます。
4半期の結果を張り出しました。結果は、増収減益です。
売り上げは約10％UP、しましたが、経費増もありますが、粗利が0．7ポイント減少した影響が大きいです。
営業推進会議でも言いましたが、我々の規模で粗利が0.7ポイント低下すると純利益で約1000万のダウンとなります。
又昨年度の10月は、過去最高の売上、利益でしたが、本年度は善戦しましたが、微減となりました。
前年と比べて､10月の時点で、6％の増収、粗利額は4％の増益です。経費増もありますが、厳しい数字です。
残り2ヶ月全力で、半期過去最高の売上・利益で折り返しをお願いいたします。
ナガヤ塗料の目標は、20億です。まだまだ7～８合目です。一日一日目標目指して頑張りましょう。
私も還暦を過ぎ、経営は今後もフルパワーで頑張りますが、年のせいか、色々周りを見返したり、昔のことを思い出したりする事も増えました。
私が日本ペイント株式会社から、ナガヤに入社したときに、売上は2億くらいだったと思います。
営業マンの僕を含めて3名、50歳台の途中入社したばかりの人と20年来務めていた40歳台の方と24歳に自分でした。
月の売上も、いいときで3000万、悪いときは1000万台でした。
何とか5億やりたい、何とか10億やりたい、何とか15億やりたいと言ってここまで来ました。
何故事業拡大を目指すのか？？？
売上規模がないと、お客様からもメーカーさんからも社員さんからも馬鹿にされるのです。
入社1～2年の若い頃、橋梁の材料検査があって、メーカーさんの港区の倉庫で、200缶くらい並べていました。会社の人員がいないので、メーカーさんの担当者と二人で1時間以上前から待ち合わせをして、一人で並べていました。10分持っても、30分待ってもメーカーの担当者は来ずに、一人で並び終えてからメーカーの担当者が来ました。遅いじゃないですかと抗議すると、俺しか出来ないことをやってきた、文句がアルならおまえやって見ろと、逆ギレされました。
本当に頭にきましたが、会社の力が無いことを痛感しました。今に見ていろ！！まあ決して満足はしていませんが、皆のおかげで今があると思っています。
最近あるメーカーさんの早期退職が、話題になっていましたが、私の同級生で大手企業に勤めた人の70％以上早期退職しています。
中には退任しましたが、副社長になった人や今も子会社の社長をやっている人もいます。
そしてガンで亡くなった人や自殺した人、半身不自由になっている人もいます。
ほんと人生いろいろあると思いますが、最後は健康で家庭仲良くが最高だと思っています。
健康で働けることに感謝しつつも、ナガヤに集う皆さんも自己実現や幸せのために、公私とも目標も持って頑張って下さい。
目標を持つことは、大切です。
目標に向かって、素直な心で、人一倍努力し続ける。
たったこれだけのことが、幸せの人生を導かせる要諦だと思っています。
さあ、繁忙期の2ヶ月、最高の結果を目指して、皆で頑張りましょう。
令和4年11月7日(月)
