昨日、中部産業連盟さんが主催されている 中小企業診断士登録育成の最終実習である会社診断の報告会を弊社で行っていただきました。
内容的には、
Ⅰ 経営戦略
Ⅱ 財務･会計
Ⅲ 営業力強化
Ⅳ 営業の効率化
Ⅴ やりがいのある職場作り
Ⅵ 要員の採用
Ⅶ 基幹システムの改善
Ⅷ 新規事業とプロモーション手法について
Ⅸ 中期経営計画
Ⅹ まとめ
と多岐にわたり、大変参考になりました。
以前にも診断していただきましたが、今回の方がより具体的で参考になりました。
業績と給与体系の連動が加わると完璧でしたが、80点以上の満足感が得られました。
特に感心したのが、営業マンの行動基準の話・営業チーム体制・キャリアパスの構築
基幹システムの改善とＩＴ人材の欠如等です。
通常、7月の第1週に経営計画書の発表をしていますが、この結果を待ってと思いずらしました。
結果、ずらして良かったと思いました。
いい点は即実行していこうと思っています。
いろいろな人にお世話になり、素晴らしい報告書ありがとうございました。感謝！！！
平成25年7月11日(木)
